临近年终,企业制定年终奖励体系,目的是用于保留并激励那些高级人才,但HR有一个问题始终无法回避:怎样才能证实在企业的关键问题,例如不断下滑的员工投入度和高流失率等方面,年终奖对关键员工到底起不起作用?下面是人事人HR总结关于如何建立与员工价值、目标和嘉奖紧密相关的奖励体系的五条小建议,希望对大家有所启发。
马上临近年底,企业HR又要开始忙碌,年底绩效考核怎么做,企业年终奖怎么发,今天人事人专家就和大家聊的主题,在我看来,绩效考核的问题,薪酬的问题本质上都是管理的问题,薪酬分配只是最后一个管理动作。
我们经常提到社保卡,但是关于社保卡,你首先想到的可能是其看病的功能,其实不然,社保卡的功能可多了,还有其他几大功能哦,看病、能当身份证、银行卡等功能使用。人事人HR为你盘点社保的作用,不知道会吃亏哦!
企业发展的同时,HR主要任务就是人员配备,人员递增是公司体系发展的关键,如今,越来越多企业招聘难题,什么原因导致的呢?HR招聘时没用对方法吗?人事人资深HR分享招聘经验,希望能对大家有所启发。
对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低的。所有人似乎都认为,罚款之后,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然!一个高级主管,要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的,部属很多时候是觉得不OK的。罚款,很多部属的心态是,罚就罚吧,罚都罚了,你还想让我怎么样?根本没有把教训放在心上。
前不久,全国大部分的省级医院实现全网互联互通,不仅方便医院操作系统的管理,也实现了异地就医直接结算,提升了结算效率。但是对于异地就医的结算,还是有好多人不知道如何办理,下面人事人专家为您介绍。
HR有没有想过,为什么一到年底招聘工作就特别难展开,为什么很多求职者都不急于找工作,随之来应聘的人少之又少。为此,人事人公司为大家梳理一下如何破解年底招聘难题,这一大事?详细为您分析年底招聘难的具体原因。
企业领导、HR经常面临员工离职的情况,是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职呢?每次一讨论这个问题,很多人说到的一点就是钱,是钱少,是钱分配不公让员工感到痛苦,可问题是员工拿多少钱也感到少,永远叫喊不公平,永远是拿多少也嫌少。根据十几年的工作经验,这里总结出让员工不能快乐工作的十二大原因,看看这些原因是否也是你企业让员工痛苦的根本,也是让您感觉员工不够敬业的原因?
现在大多数企业全部都是数据在说话,HR工作中需要不断地进行数据计算,如入职率、离职率、出勤率等。数据量一大、负责的模块一多,就难免混淆搞错。为此,北京人事人贴心的为大家整理了HR最常用的计算公式,记得收藏哦。
有一些初创型企业,由于刚刚起步,能给HR的招聘预算也是有限的,所以导致招聘工作很难展开。那么在这种低预算的初创小企业,HR该如何做好招聘呢?
每天上班下班奔波忙碌?每天流言蜚语挣扎不止?每天培训会议接连不停?每天招聘电话无穷无尽?有多少HR宝宝对自己的付出和收入程度表示不满意,还要担忧工作得不到认可、未来的发展空间,在这种情况下,得到领导的支持和重用,这样才能发挥自己的价值,帮助企业发展。那么,那些被老板宠爱的HR都是怎么做的呢?
面对丰富及多样化的信息,HR们若是没有一颗有洞察力,有洞见的大脑,那你的信息就只是information,没有变成洞见。而聪明的大脑意味着要将信息转化为洞见。此外,你需要有归纳、总结和提炼的能力,你能够看到别人看不到的事物发展趋势的一种能力。拥有聪明的大脑,才更可能帮助公司看到动态、问题的根源,又对行业、对要解决的问题有深刻的洞见,这些是能够给HR们走向成功带来的启示。
大公司、小公司都需要HR,只不过工作有那么一点点区别,公司HR如何人力资源管理工作呢,小公司“HR”,顾名思义就是在小企业里从事HR的人,小企业的特点是人少,业务处于初创或拓展时期,管理不规范,以老板和业务管理人员决策为中心。大公司HR团队人员数量多、工作模块划分细致、专业性分工强、工作流程化、规范化。
目前好多HR面临一样的职业发展问题?HR的出路在哪儿?这问题基本上一直伴随着每一个位HR成长,是啊HR是出路在儿呢?看起来真是的高大上的一个职业,而实质内容只有每位HR优势与价值在哪儿。
企业高速运转时,对企业HR来说,我们所要做的工作不是只有量化,做到“定性为王”,除了量化,我们还应关注绩效管理的哪些内容呢?
任何一个组织的运作,都离不开若干数量的人,调整好现有员工情绪、激发他们的工作热情等,这些与企业的正常、高效的运作是密不可分的。为企业的长期发展,一个HR人员应为企业做到如下几点......
老板说:怎么又有人辞职了,是不是员工福利没做好啊?最近员工怎么工作不在状态,是不是激励不到位啊?HR说到:福利跟激励一直有,我也不明白他们为啥离职…真真是“员工心,海底针”。
企业招人难,已不是什么新鲜事了,根据国家统计局数据,由于生育持续保持较低水平、老龄化速度加快,2012年中国劳动人口就出现了拐点(即由增长变成下降),从那一刻开始,招聘市场的卖方市场趋势日益明显,带给企业人力资源招聘从业者的压力也不断增大。
很多人每个月拿到工资的时候,都会心痛被社保扣掉的钱。其实,社保能够保障我们的福利,社保缴费一定要重视再重视,社保缴费标准是什么?社保断缴了怎么办?人事人专家为您详细介绍。
HR对于薪酬管理向来是一个敏感话题,许多企业会制定非常严格的规定,要求员工不能随便打听他人的薪酬福利,也不能任意公开自己的薪酬福利。有的公司会讲到薪酬保密规定,要求员工在薪酬保密制度表格上签字确认,如果员工擅自泄露工资而导致内部出现混乱,将会被开除。
一般来讲,很多企业领导和HR会觉得,只要员工主动离职,公司就不用有什么责任,也不用支付经济补偿金,这种想法是错误的,下面人事人专家就给大家介绍几种主动离职也要赔付经济补偿金的行为。
传统的纸质工资条:为了保证工资的保密性,每次需要守着电脑排版打印,处理好电子文档,然后把工资条一一放到信封里,还要避免放错,或者折叠用订书针钉起来,这种方式是最辛苦又低效的。
2006年7月1日开始实施的《公务员工资制度改革方案》,已经取消了「工龄工资」这种说法。但在现行国家机关、事业单位的工资结构中, 工龄对于职工工资收入、福利待遇的影响可谓无处不在。
带薪年休假是符合一定条件的职工,每年都可以享受的一种福利待遇。根据《企业职工带薪年休假实施办法》可以看出,只要职工累计工作满12个月以上的,就可以享受带薪年假,即使员工入职本单位不到一年,根据一定折算方法,依然享受带薪年假。
又到年底,年终奖是对员工一年辛苦付出的肯定和奖励,往往能让他们在来年更有斗志的工作,但是有的公司因为种种原因没有年终奖,但员工依然斗志满满。相比金钱,员工很多时候更在意在工作上的满足感,那么身为公司的负责人,应该如何晓之以理动之以情的激励员工努力工作呢?
面试谈薪资是一个具有技术的问题,很多经验不足的职场人在这个环节上都被动接受或者不敢主动提及,导致最后拿到薪水的时候发现让自己大失所望。
员工福利能让员工增强归属感和心理满足感,每逢过年过节,员工总是充满着期待,而企业不免会有些发愁,这次又可以使出什么样的“妙招”?先帮大家梳理一下我国员工福利主要由哪些部分组成。
工作多年,职场发展遇到瓶颈?对现在工作的内容不满意,觉得没有意义? 面对职场的种种的不如意,除了跳槽,其实还有其它的途径让你获得成长。
如今人才素质逐渐提高,在保证完成企业目标的前提下,如何有效的降低人力成本,是企业HR需要不断深入考虑的问题。大体可以从以下几个角度考虑
性格外向的人热情开朗且善于交际,在崇尚个性和领导力的社会里,人们总是认为为了争夺各种资源、让别人听到自己的声音,要不断地向外宣传自己,因此有外向性格助力的员工通常更受偏爱。但性格往往具有两面性,如何正确利用自己的性格优势是职场上需要修炼的软实力。
大部分人在入职之前,单位都会安排一次体检,员工应该好好珍惜这次体检的机会,更深入的了解自己身体状况。入职体检包括哪些项目,体检报告上的指标又代表了什么意义?人事人来帮助您梳理一下
据58同城招聘数据显示,节后一些技能型人才的薪金涨幅,甚至超过了普通白领。以装配技师、按摩师、健身教练、软件工程师、机械工程师为例,2月上旬的薪资同比去年的涨幅分别为39.6%、35.7%、19.6%、16.5%、12.2%;而行政、文员、后勤、人事专员等普通白领的平均薪资同比涨幅则为11.8%。