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企业HR负责人:员工是否主动提加薪区别是什么?

人资问答2018/3/2

公司快速发展的同时,需要员工的不断进步作支撑,所以不怕员工有需求,就怕员工有了需求憋在心里不说出来,总是琢磨着自己的那点小九九,员工主动要求加薪与否,背后隐藏着很多的信息,有时候也是反映公司运营状态的一面“照妖镜”。

如果是员工主动要求公司加薪呢?区别在哪里?

企业HR负责人要注意:员工主动要求加薪,背后隐含的积极信号

1、愿意承担更多的责任

我们都清楚,薪水不是白加的,当员工提出要加薪,相应的,增值部分代表更高的工作要求、更好的工作成果,钱拿得多了,责任就多了。主动要求加薪,就是主动要求承担更多的产能,一旦转化为成果,对企业是大有裨益。不用担心多付出的成本打水漂,如果员工无法兑现目标,那你可以通过合理的方法降回去。

2、一定程度上的更忠诚

既然提了加薪,那就不太可能为了多拿几个月的薪水再离开,并且表达了一定的留任意愿。可以说,一个主动要求加薪的员工,更可能长久地在公司做下去。企业在计算人力成本的时候,稳定性也是一个要素。

闭口不提加薪的人,释放的危机信号

1、没要求,也不想更努力

把职责内的事情做好(有时也未必做好),其他的不想关心。其实这种心理普遍存在于职场,对企业来说这并不好。因为这种心理反映的潜意识是:把自己放置在安全边界内,处于安逸的状态。一旦到重要关头,这类人很可能就撒手不管了。

2、说走就走,或变成企业的“啃老族”

对于这类员工来说,可能他有很多作为“替代品”的企业可以去,如果没有足以“拴住”他的筹码,他可能随时离开。如果这类员工没有主动离开,也没有明显的工作过错,也没有创造多大价值,那就很容易成为高不成低不就的“老员工”,多留任一天,企业就多养一天。

3、并不真的在意公司前景

公司是公司,自己是自己,只是为了工作而工作,至于公司以后怎么样并不重要,好的话当然对自己有好处,不好的话走就是了。大概就是这么个态度。其实这类员工并没有在公司内找到归属感和存在感,公司怎么活下去对他来说也就无所谓了。

重视那些主动要求加薪的人,并尽量满足加薪需求,劳方相对于资方来说都是弱势的,主动要求加薪的员工都是带着决心和勇气来的!作为企业主或HR负责人,在听到加薪要求的时候,第一反应不应该是“糟了,要出血了”,而是“这个人有更强大的为公司效力的意愿”,至于能不能谈妥,这就要通过核算投入和估算产出来决定。