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漫谈职场中的“原则坚持”与“个性坚持”

人资问答2018/10/12

最近看了很多部历史题材的电视连续剧,有一个普通性现象就是忠层都是在前面几集就“挂了”,而且玩弄权术的奸佞之层往往都是在最好几集才“消灭”。

何为“忠”?何为“奸”?这些历史人物的“老板”,难道都是昏庸的?非也,非也。这也引申出一个现代职场最基本的话题,怎么样才能在职场中“活”到最后一集。

一、你会坚持“原则和个性”么

有一次在浙江大学总裁班讲课的时候,我出了一个题目给听课的老板学员。问“如果你在开会上做了一个决策,你所有的下属没有一人提出反对意见,你对这样的下属怎么看”,结果几乎所有的老板学员说“我不喜欢这样的下属”。我再问“如果你司在开会做了一个决策,你所有的下属都提出反对意见,你对这样的下属怎么看”,结果几乎所有的老板学员都说“我不喜欢这样的下属”。

那下属要怎么提意见,老板才是最欣赏的?这个班的老板学员说“我要听真实想法,有什么意见就提什么意见,实事求是!”果真如此?职场中,往往是最敢讲真话的人,“挂”的最早,因为真话往往是不好听的,能听真话的老板需要胸怀!所以,很多下属都是看老板是什么人说什么话,也正是“物以类聚,人以群分”。

去年8月,我在给一家银行省分行做新员工培训的时候,我再拿出这个题目给进行考察,问“如果你们公司在开会,老板做了一个决策,你认为这个决策肯定有问题,你敢不敢率先提出反对意见?”,有同学说“意见一定是要提的,提不提是我事情,听不听是老板事情,如果因为提意见而被穿小鞋,这种老板不值得跟随,离职也摆”;有同学说“大家都不提意见,我也不提,随大流,不得罪老板为上策,再说老板的决策也总是有依据的,我等眼界肯定比较不上老板”;有同学表示沉默,一面“懵逼”地看着我,做观望状态。

二、职场需要“原则”和“个性”么

在职场中有些人会游刃有余?有些人总是郁郁寡欢、终不得志?为什么?

前年6月,我有个远房亲戚大学毕业了,是眉清目秀的美女一枚,身材和气质也很是脱俗,其父母央求我在杭州给谋一份工作,因其是国际贸易专业毕业,便使一房地产集团HRD哥们要了去,房地产企业要美女销售员,一拍即合。

年底的时候,那哥们要把我那亲戚退回来,说业绩考核严重不达标!搞的我很纳闷,我这亲戚在他们那个楼盘销售美女中,形象和气质那是很出挑的,究其为何?

我找了那亲戚女孩子,询问了情况和原由,结果很让我大跌眼镜。她说她受不了销售伎俩上的“坑蒙拐骗”,为了业绩使用各种伎俩去讨好顾客和上司,她的“诚实原则”被上司教育了多次(也被她顶回多次),因为自己“高雅气质”不喜欢用笑面去迎客,看不惯同事的“溜须拍马”,现在基本就是自己成了“孤家寡人”——没有领导、没有团队。我教育她要学会服从与和众,她说“我坚持自己的原则个性,有错么?”,如果没有自己的原则和个性,那我还是原来的我么?

我记得我小时候,老家农村盖房子,很多是石头砌成的,石头是在小溪里捡的。那么捡什么样的石头来砌墙盖房子?这样的石头,就是从山涧冲刷下来的被磨平棱角的鹅卵石。现在想想,其实职场做人也是如此,职场好比是一条河,刚步入职场就好比是刚滚入河里的石头,随着河水的冲刷棱角慢慢被磨成“圆滑”,这样的石头将被派上用场,而那些还是坚持“石头本性原则”的石头还是留在砂砾中,慢慢地沉入河底。

为此,我特意做过一次调查,要求参加培训的HR,写出你身边职场最出色的人所具备的特质有哪些?结果统计出来的词语有“敬业、责任心强、细心、自信、勤奋、悟性高、认真、务实、善于沟通、团队精神”等。这也说明一个问题,职场上成功的人士都是很会“隐藏”个性的人,我们也可以对照、留意一下,身边领导的脾气是怎么样的?往往就是层级越低的领导,脾气就越大,而且那些层级越高的领导,往往看到的都是满面春风,你看不出他的喜怒哀乐!

三、职场成功非“原则和个性”

有一句鸡汤,说“发脾气是本能,压住脾气才是本事”。这里“脾气就是格局”,格局也决定事业大小。也有人会说,成功的因素有很多,格局仅是其中之一。说的也对,我们可以分析古今往来各类历史人物,成功人士无外乎取决于这4个特质:

第一是智商。当然,当智商是硬伤的时候,那是一点办法也没有的。智商特别高的人,事业也会比普通人会成功概率高很多。但是这个世界上成功人,80%都是智商在100左右,这个数据也说明了普通人都是可以成功的,大家在职场上的智商都是差不多的,类似乔布斯的人才总是少数。

第二是情商。当智商大家势均力敌的时候,职场就考验大家的情商了,那么什么是情商?情商高低有2个方面,一个方面是情绪控制能力,我们看诸葛亮和周瑜谈判的时候,用鹅毛扇挡住自己面?为什么?就是不要让周瑜通过自己的面部表情来读懂自己的心理活动,因为你的面部表情就是你的情绪最直接的体现,所以情绪控制能力高的人就是情商高的人。另一个方面就是沟通能力,按照标准的沟通和倾听要求,职场中的人有75%是存在沟通缺陷的,有些是个性,有些不懂沟通,有些是无意流露。比如,有一次,大家在开会,领导在会议上提了一个问题解决方案,而且这个方案正中你心意,而且你原先也有过此想法,如果你说“领导,你说的解决方案正是我原本想说的”,我估计领导此刻根本就不想理你了。如果,你说“领导,这个解决方案我思考了好久也想不出来,想不到你这么一点,我全部明了了”,估计领导会乐开怀。如果你是领导,你喜欢用哪个下属?

第三是逆商。当智商、情商,在职场中大家旗鼓相当的时候,怎么办?那就是考验大家的逆商了。什么是逆商?就是在困难面前不低头、越斗越勇的类型,这类人成功概念就高出许多。特别是现在青年员工,接受的职场智讯很多,从小接受大脑开发教育也很系统,但是逆商的淬炼就远远不够了,这就需要逆商。阿里也是马云他创办业第好几家公司。职场的逆商,一定要有毛主席的那种逆境做斗争的胸怀,“红军不怕长征难,万水千山只等闲”是何等气魄!

第四是悟性。这个在职场是至关重要,因为很多时候老板不会把话讲死,往往就讲半句话,下半句让你自己去领会,所以悟性好的人,老板就喜欢。有一天,老板对大家说“过10分钟,大家拿着吃饭的家伙去会议室开会”,我们可爱的小明居然拿着饭盘和汤勺去开会了,结局是可想而知。《西游记》的故事,说孙悟空向师父菩提师祖拜师求艺,然而菩提师祖并没直接教他,而是在他后脑勺敲了三下,孙悟空知道了师父要他三更半夜走后门,如果换成我们会怎么想?估计很多人会想“死老头,教也没教我,凭什么打我?”这就是差距。说有一天,局长带着秘书小明在上班高峰期好不容易挤进电梯,局长放了一个奇臭无比的响屁,大家看着局长,局长看着小明,小明说“局长,我没放屁,屁不是我放的”,过了一段时间小明被“干”掉了,局长说“小明不行,责任意识太差,屁大的事情也承担不了”。我们换个情景,小明说“不好意思,局长,屁是我放的,早上吃太多了”,局长会露出满意笑容,过段时间小明会被提拔,局长的结论是“小明责任意识很强,屁大的时候也能承担!”

所以在职场中,与智商高、情商高、悟性高的人在一起,不但人家会开心,自己也很开心。反之是,自己不开心,人家也不开心,做起来“孤家寡人”。

四、要研究中国人的“原则和个性”

为什么职场中“原则性和个性很强的人”会死的比较惨?因为中国人人性与欧美人人性是不一样的。

欧美人的人性,对问题答案的选择就是“YES”或“NO”,没有第三种选择,无论是对老板、对老师、对亲人,都一样。

中国人的人性,对问题答案的选择思维是遵循5000年的文化传统,即阴阳和八卦,回答问题的最佳模式先“明哲保身”,所以对老板的错误表明观点的时候,我们的回答“老板这个决策很英明,但是这些问题我们也需要考虑一下.......”。

很多人说我们中国人总是说模棱两可的答案,这种思维模式和回答有错么?没有错呀,沟通的目的就是让人家接受你的思维或想法,你整了半天,人家最终拒绝你的思维或想法,你的沟通就是失败了!

所以中国人很会沟通,在沟通的时候会先“聊闲天”,目的就是探测对方是否接受你,如果不接受你就不要沟通了,正所谓“话不投机半句多”;接受了以后,还有顺着对方的思路和理念进行沟通,让对方信任你,沟通才有效果,这就是“酒逢自己千杯少”。

五、职场的“原则和个性”就是“灵活掌握原则”的个性

我们在做管理培训的时候,经常给学员说“领导就是解决问题的人”,这句话是非常正确的。职场上如何准确把握这句话精髓,就是要做到的原则性又不要原则性,灵活掌握。

有一次,在浙江大学做《执行力》课程培训的时候,我整了一个案例,让同学们参与演练。情景是,你的角色是一家餐饮连锁公司某店的柜台销售女员工,公司规定上午10:30以后不再出售给客户早餐,某天上午10:50来了一位彪形大汉要买早餐,你和他沟通无效,他就是要买你们店的早餐,你该怎么办?

一部分同学说“卖”。结果是这位员工将被解雇或受处罚,理由是你违反了公司的规章管理。

一部分同学说“不卖”。结果是这位员工将受处罚,理由是“特殊情况特殊处理”?

怎么办?在职场中遇到这种情况,你应该首问你店长是“卖”还是“不卖”?你按照店长的指示办,你就没任何责任了。这也说明了一个问题,职场中的员工是没有“个性和原则”的,你的原则就是根据老板的指示办事!

那有没有想到另外一层意思?你这样做,是不是也让领导没有“原则”?店长说“卖”,那就意味着公司的管理制度形同虚设,领导带头违反公司管理制度,我们的行为让领导为难!那领导说“不卖”,这个时候彪形大汉顾客拿出菜刀威胁你“卖不卖?”

到这个情景了,学员们的讨论就更加有意思了,很多同学说“不卖”,结果你真的伤于人家刀下,有意义?其实没有任何一点意义,公司给你的结论是“危机处置能力”欠缺!那如果“卖”,接下来的结局你还是被公司处罚,公司给你的结论是“坚持公司制度的原则性”欠缺!而且,你这么做,再征求领导的指示办事,是不是也把领导陷入“不仁不义”的境地?

在中国人的职场中,我们还有应具备另外一场技能,就是“解决问题”的能力,而不是做一个机械的执行者。对上述这个彪形大汉的买早餐行为,你完全可以说“对不起,卖完了”,人家就不会和你纠结了呀。

如果那彪形大汉客户看到你柜台后面还有早餐,说你欺骗他时。你又完全可以说“这些早餐呀,是早上一个食堂退回来做化验的,有人吃坏了退回来的,如果你要,我可以全部送给你”。这样,人家还会和你纠结么? 这样,你即可以把问题解决,又能让领导不为难。这样,你就是职场的高手!

作者:余群建