薪酬设计不仅仅是企业的一项基本职能和最大的预算项目，它更应被视为重要数据和战略洞见的之一，它涉及到组织中每个人大量精确、多变的信息，这些信息可以被充分地利用来指导业务操作和目标。薪酬管理功能传统上是纸质和人力驱动的，但目前领先的全球薪资解决方案中却包括系统工具，通过它可以对薪资数据进行更深入的分析。

薪酬管理的重要性不言而喻，与传统分析学并不完全一样，它将利用薪酬数据作为关键战略资源。以下是进行薪酬数据分析的五个主要优势，它将在很大程度上优化企业业务。

1、减少管理错误

对于大多数企业来说，工资是最大的单一成本，占公司日常开支的50%到70%。因此，即使是工资单上微小的错误持续下去也会导致大问题，这意味着企业的处理和结果的可见性是避免问题的关键。薪酬数据分析能够很容易地发现错误发生的地方及其原因，并跟踪趋势，可以帮助企业确定需改进的区域节省经营成本。例如一个部门在某个时期出现了犯错高峰期，也许你需要确认一下假期的时间表，或者调整工作流程，甚至是重新分配工作人员和责任。

2、指导业务决策

随着时间的推移，对薪资绩效的分析可以提供更准确的年度预测，这有助于在业务变化或增长时期管理预算和现金流。进一步地说，薪酬数据有助于评估各种规模企业决策的真实成本和组织影响。假设你的产品做得很好，于是想增加产量。工资数据将为你提供关于员工能力和绩效的关键信息：例如加班与增加员工对潜在成本的影响，随之带来税务或合规等相关问题。有了这些信息，就可以更准确地衡量选项，相应地设置定价，并且清楚地知道资金的去向，从而帮助业务发展。

3、优化未来决策

同样，正确的薪资数据分析可以为未来的战略规划提供有效信息。了解薪资流程以及运营成本和需求的总体情况，让业务领导者处于一个主动的位置，从中可以策划和评估拓展组织的方式。

4、改善招聘实践

与未来规划密切相关的是全球劳动力的增长、多样化及部署所带来的独特挑战和机遇。了解在不同地区就业的准确成本和风险对于员工招聘是至关重要的。通过薪酬数据权衡新员工的培训成本、留用率和收益等，可以帮助确认增加一个全职团队是否值得投资。

5、留住关键员工

虽然许多角色可以在公司之间互换，但一些职位和员工对一个企业的持续成功至关重要。因此，在双方的薪酬、绩效和忠诚度之间达成正确的关系对于任何公司来说都是相当有必要的。工资单数据通常显示了薪酬与绩效之间的直接、正相关关系。了解细节是设计薪酬的关键，而这也将吸引并留住你想要的员工。比如假期津贴可能意味着或多或少的奖金计划。相对来说年轻群体可能不太需要昂贵的健康保险选项，他们更希望在工作时间上有更高的弹性。

企业薪酬管理的数据要实时可视化，流程标准化和智能化正在帮助人们挖掘到一些深层次的东西。通过正确地分析薪资数据，你可以更好地定位你的企业和你的薪资团队，以获得更大的成功。