运用HR三支柱模式
为企业提供立体个性人力资源服务
团队均具有15年以上丰富的管理咨询
服务经验和多年的企业管理经验
业内资深专家顾问方案设计
SSC人力专业团队为咨询方案落地支持
自主研发搭建LDC服务平台,整合上、下游资源
接入企业服务行业供应商,并建立科学的供应商管理体系
陪伴客户提供各项人力、财税等咨询服务，并保障交付落地
提供专业的企业管理咨询服务,把脉不同发展阶段企业的管理困惑,依三支柱管理体系为企业提供立体 一站式人力资源服务。
核心业务包括战略解码、组织设计与管控、人力资源体系建设、市场营销方案、制度流程梳理、劳动用工服务等。
服务流程模型：调研诊断＋战略方案设计＋体系梳理搭建＋现场落地及跟踪辅导＋专项培训。
BP掌握前沿的行业动态，打造具有竞争力的营销方案，超级战略合作伙伴，助力企业实现数字化转型， 让组织协同能力穿越新冠疫情亦可实现高效协同。
COE作为咨询业务的核心模块，集结各领域专家顾问，为企业提供方案设计、体系搭建等定制化 战略咨询服务。核心业务包括：战略解码、组织管理与变革、股权设计/股权激励，人力资源体系建设 等，并指导SSC团队实现落地。
人事人SSC共享服务中心承接企业相对同质化的、存在标准化、规模化的人事工作，以及COE业务模块 的落地支持，将企业人事部从基础性、事务性、重复性、非核心的工作中解脱出来，更聚焦于战略和业 务发展，使人力资源部成为业务的驱动力。
