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跳槽加薪,为什么比公司内部调薪高?

人资问答2018/4/4

最近身边跳槽的朋友很多,HR经常听到同事抱怨,同职位新来的毕业生都比他工资高,心里很是不平衡,虽然年终奖拿了挺多,工资也涨了20%,但自己勤勤恳恳在公司做了两年还是比不上新来的应届毕业生的工资高,最后无奈之下选择了跳槽拿到了自己满意的薪资。那么,问题来了:跳槽加薪,为什么比公司内部调薪高?今天人事人就来说一说这事儿。

1、因为你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。若干年加薪都是遵循企业内部晋升通道,如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度,就会出现这种现象。

2、内部调薪很大比例是看团队的预算。

比如调薪标准里60%,剩下40%看KPI。在那些不直接给企业创造收益的部门,员工个人的表现(KPI)几乎和年底争取到的调薪关系不大。因为无论你多努力,在老板眼里也只有平均水平(即使被你争取到加薪,也只不过再加5%)。

只有你个人能力的提升在人才市场的估值高于老板眼中你带给企业的价值时,你跳槽争取的薪水才会比你内部涨薪要高,而这几乎是必然的。有时候团队走一个人,老板干脆不再招人,就是因为老板预计之后用市场价招来的人无法给企业创造相应的收益了,干脆不再招人节省预算。

在那些组织结构非常复杂细分的跨国大公司,因为员工跳槽导致整个团队解散/合并事情也是很多的。比如在一个工作团队中,有一些员工是负责另一个系统,因为他们的领导带下属跳槽,大老板又不舍得重新招人,整个团队被打散,员工被分散安插进其他部门。一个领导的实力,很大程度上是在每年年底争抢预算时体现的。然并卵,争到也不一定用在你身上。

3、公司不依赖与你的价值,控制加薪力度是HR在暗示你可以跳槽啦~

很多员工认为薪资和自身价值成正比,其实不然。如果你有价值,公司也不一定依赖于你的价值。过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险,作为管理人员一定会降低这种风险,你一定是可以被替代的,你又不是乔布斯之于苹果。替换你,公司也许会损失一点生产力,但完全在可以接受的范围之内。

如果你不提加薪,我也没有理由主动给你加薪,事实上有许多人不会提加薪,默默地干着,作为老板的我不提这茬多好,我主动提这茬,员工都顺坡下驴来给我提条件,我不是吃饱了撑的?

你如果要跳槽,我给你加薪,这会产生一个问题,对老板而言你已经有了二心,我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补,免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。

HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇,尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司,你的本事是次要的,你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司,对HR而言,你加不加薪管我屁事?跳槽走人很正常,最多一个离职面谈, 找老板大幅加薪那才是麻烦事,多一事不如少一事。