做一名老板认可的HR难，做一名员工喜欢的HR更难，做一名合格的HR更是难上加难，怎么办呢?

面对丰富及多样化的信息，HR们若是没有一颗有洞察力，有洞见的大脑，那你的信息就只是information，没有变成洞见。而聪明的大脑意味着要将信息转化为洞见。此外，你需要有归纳、总结和提炼的能力，你能够看到别人看不到的事物发展趋势的一种能力。拥有聪明的大脑，才更可能帮助公司看到动态、问题的根源，又对行业、对要解决的问题有深刻的洞见，这些是能够给HR们走向成功带来的启示。

做HR不容易，做一个出色的HR更不容易，如何才能摆脱这种困境呢，做一名优秀的人力资源管理者呢，这其中大有学问与技巧，详听人事人专家为您介绍?

学会看简历和筛选简历

很多HR一搜简历就往“高”了去，比如高文凭、高专业、高经验、高企业背景……但是，适合吗?HR筛选简历，是挑选适合的，而不是高标准的，否则会把你想要的人才拒之门外。想要招聘到理想人才，先得对职位进行分析——适合招聘哪些人?然后对从业人员进行分析——做这份工作的，具备什么条件?最后设置个大概的范畴，依此在里面筛选。

对求职者要够了解

在面试时，HR不应该仅凭借应聘者的谈吐去评价他是否适合，而应该借助职业测评，判断一个人是否成功，不在于他的外在条件，而取决于其内在的性格。通过测评，你可以了解他的工作动机、职业天赋、职业风格和期望值，这可作为是否录用的参考。

实施谈判和愿景规划

当你认同此人后，要对他施加一定的影响，比如谈谈这个岗位的重要性，谈谈这个平台能帮助他什么，也可以谈谈学习、谈谈家庭，帮助规划员工的职业生涯，逐渐让TA对企业产生认可。HR工作确实辛苦，但是很锻炼人，这是不可否认的。只要你肯努力，就能够得到你想要的。所以，亲爱的HR们，加油吧!